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另在研发开支方面,财报显示,由截至2017年12月31日年度的人民币32亿元增加83.3%至报告期的人民币58亿元,主要是由于研发人员薪酬总额增加及扩展智能手机、人工智能、互联网服务及其他研发项目所致,体现日益重视研发。研发人员薪金及福利有所增加,主要是由于应对业务迅速增长而增加雇员人数所致。

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2019年,在因城施策、稳地价、稳房价、稳预期目标的政策指引下,全国房价稳定目标得到了有效落实。楼市进一步向稳定、平衡发展方向靠拢。展望2020年,各机构对明年楼市持谨慎乐观态势,楼市整体会趋于平稳。近5年70城房价指数出炉,锦州跌1.6%

新京报记者 梁辰责任编辑:赵慧芳欢迎关注“创事记”微信订阅号:sinachuangshiji文/杨百顺监制/潘乱 来源:乱翻书京东在年初的一系列人事调整,是刘强东对徐雷操盘的京东零售子集团组织变革的追认。徐雷将京东零售调整成前、中、后台,逻辑是解耦京东,让京东零售从以采销为中心的场-货匹配转变成以消费者为中心的人-货匹配。但他还是很难解决京东缺流量、平台生态孱弱的难题。京东从Day 1就被设计成一个封闭架构。

京东现代企业治理的意识受制于老刘的控制欲,有效管理半径还停留在老刘的人际信任圈。集团层的战略需要的是能在更大版图上纵横捭阖,刘强东的人际容纳度是天花板。刘强东在管理大会上强调自己将在集团层面抓战略和组织。但集团战略不是要掌舵人亲征打仗,是要他对业务节奏、财务把控、产业边界、宏观形势有敏锐感知和深刻洞察。集团战略要落地少不了大量的合资、拆分、收购。京东过去的收购鲜有成功案例,业务萎缩和人才流失,往往一个deal两者皆有。2014年接盘腾讯电商的QQ网购和拍拍团队,大部分人在1年保护期后就走了,仅存的几位中高管基本也在此后拿完5年期权就走了。京东做不了阿里收购伟业和友盟,吸纳李琪和蒋凡这样的“人才收购”案例。创业者、领军人才是虎狼之师,弱者才效“犬马之劳”。

责任编辑:刘万里 SF014来源:新金融头条不少平台表示将持续加大科技战略性投入。金融科技,正在成为未来让更多互金企业下沉到增量市场中去的重要力量。本周,拍拍贷、宜人贷、乐信、信而富等中概股金融科技平台接连披露第三季度财报。数据显示,P2P行业的整体环境下行的背景下,本季度多数平台的三季度累计成交额、在贷余额规模大幅下降。零壹财经近日发布的网贷行业三季报也显示,三季度行业交易额为3044亿元,环比下降38.26%,同比下降58.99%。

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